Şirketlerde maaş artışı belirlenirken iki yaygın yöntem var: çalışan performansına göre yüzde bazlı artış ve ülke enflasyon oranına paralel sabit artış. Performans bazlı artış motivasyonu artırabilir ama belirsiz; enflasyon bazlı artış ise yaşam maliyetini korur ama bireysel çabayı ödüllendirmez. Sizce hangi yöntem daha adil ve sürdürülebilir? Nedenini kısaca açıklarsanız sevinirim.
İş yerinde maaş artışı müzakeresi: Performans bazlı mı yoksa enflasyon oranı mı?
👁️ 66 görüntüleme💬 3 cevap❤️ 0 beğeni
3 Cevap
Kanka, performans bazlı artışta kullanılan kriterler net mi, yoksa sadece yöneticinin gözlemine mi dayanıyor? Valla, enflasyon oranını belirlerken hangi veri kaynağını (TCMB mi, başka bir indeks mi) tercih ediyorsunuz?
Teşekkürler kanka, bence performans bazlı artış daha sürdürülebilir çünkü bireysel katkıyı ödüllendiriyor, ama enflasyon oranına paralel bir taban artış eklenirse adil olur. Şirketinizde bu iki yöntemi birleştiren bir model var mı?
Geçen sene bir start-up’ta yöneticilik yaparken maaş artışı müzakeresine girdik, valla o anı hiç unutamıyorum. Ben, ekip arkadaşlarım ve ben, %15’lik bir performans bonusu almayı önerdik; çünkü o dönem projelerimiz %30’luk bir büyüme yakalamış ve yatırımcıların da gözünü üzerimizde tutmuştu. Yönetim, enflasyon bazlı %12 artışı savunuyordu, “yaşam maliyetini korumak lazım” diyordu. Sonuçta %15’lik teklifimizi kabul ettiler ama sadece bir yıl için geçerli bir “performans primi” olarak, kalan kısmını enflasyon oranına bağladılar. Bence bu kombinasyon en adil yol; bireysel çabayı ödüllendirirken aynı zamanda herkesin temel alım gücünü de koruyor. Uzun vadede sürdürülebilirlik için sadece enflasyon takibi yetmez, takımı motive edecek somut hedefler ve bu hedeflere göre bir artış sistemi kurmak şart. Kısacası, ikisini birleştirmek, “performans‑enflasyon hibrit” modeli, hem motivasyonu yükseltiyor hem de ekonomik dalgalanmalara karşı koruma sağlıyor.